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浙江龙创管业有限公司

联系人:祝总

电 话:13738932433

地 址:浙江省金华市婺城区汤溪镇金西大道远征安防厂内龙创管业

(主营业务仅限浙江省内,省外谢绝)

投标人月度供应能力、仓储能力,交货进度保障措施

合同及技术协议签订后,我公司将成立专门的项目管理机构,制定设计、生产、质检方案,并协调技术部、供应部、财务部、质检部等各部门的工作,以保证供货期。

我司月度供应能力1000米管涵,场地仓储量可达万米以上工程所需规格管涵。

1)强化生产组织

在生产中定期召开生产例会, 由车间主管、技术主管以上管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会要通报并完成以下内容:工程合同和分阶段供货计划以及备货计划的执行情况。

工序产品质量情况检查总结,防止不合格的产品进入施工场地,延误工期。

2)供货进度保证

①保证货源充足

管涵供应满足施工要求。根据工程进度计划做出管涵需用量计划,派专人提前建立供管计划,定出每种规格,每批的供量和时间,并采取相应的措施,保证管涵供应满足工程进度的需要。对于工程施工需要量较大的规格型号必须提前安排生产,并选择合理的运输方式。按进度计划分批进场,并作好发入与保管工作。

②保证材料合格品率

在经过考察的基础上,采购合格的原材料,防止不合格管涵进场。

3)技术保证措施

①加强技术准备工作

提前作好图纸会审工作,抓紧做好各项原材料检测及混凝土试配等工作,为全面生产创造条件。

②确保工艺流程的合理性

在安排生产进度时,既要考虑工程本身的技术要求,更要考虑工程的先后和衔接,严格按工艺流程和工序标准操作,坚决杜绝工序的颠倒造成不必要的重复工作。在工程进度实施过程中,根据工程实际进展情况,对不合理的工序安排进行调整,并科学分配施工任务,使施工人员和施工机械满足负荷工作,避免窝工现象发生,保证工程顺利进行。

③积极应用新技术

施工中将应用计算机对工程计划进行管理,保证工程进度始终在动态控制之中;同时应用成熟的新技术,保证工程质量一次性达标,减少不必要的返工而影响进度。